Ontdek hoe een effectieve onboarding retentie tot 82% verhoogt en productiviteit meer dan 70% verbetert. Leer praktische tips voor een succesvolle start van nieuwe medewerkers die bij je willen blijven!
Waarom onboarding belangrijk is
Oké, laten we eerlijk zijn. Je eerste dag bij een nieuwe werkgever kan best spannend zijn. Alles is nieuw voor je; nieuwe collega’s, een nieuwe werkplek, een nieuwe manier van werken, je snapt het wel. Hierbij is het superbelangrijk dat je je snel op je plek gaat voelen en het idee hebt dat je wat bijdraagt. En daar juist daar komt onboarding om de hoek kijken. Onboarding is niet zomaar HR-jargon dat in vergaderingen wordt rondgeslingerd om indruk te maken. Nee, het is de sleutel tot het succes van jou én je nieuwe werknemer. De onboarding fase is een van de belangrijkste fases in de employee experience die een blijvende indruk achter laat. Een goede onboarding kan ervoor zorgen dat je je welkom voelt en niet binnen de kortste keren je cv weer moet afstoffen.
Het gevaar van een slechte onboarding
Stel je voor: je komt op je eerste werkdag aan en niemand lijkt te weten dat je zou komen. Je krijgt een rondleiding die meer vragen oproept dan beantwoordt, en je lunchplek is een groot mysterie. Klinkt herkenbaar? Dat zijn de symptomen van een slechte onboarding. En dat is niet alleen ongemakkelijk, het leidt vaak tot een snelle exit. Als voorbeeld nemen we Lisa, een getalenteerde marketeer. Ze begon vol enthousiasme aan haar nieuwe baan, maar na een chaotische eerste maand voelde ze zich verloren en ongewenst. En ja hoor, ze was al snel vertrokken. Zonde, toch?
Maar wat is dan een goede onboarding?
Nou, laten we het hebben over hoe het wél kan. Een goede onboarding zorgt ervoor dat je je niet alleen welkom voelt, maar dat je ook direct aan de slag kunt. Denk aan een goed georganiseerde eerste dag met een duidelijk schema, een welkomstpakket en misschien zelfs een gezellige lunch met het team. Google, bijvoorbeeld, heeft een geweldige aanpak voor nieuwe medewerkers, de zogenaamde “Nooglers”. Ze krijgen een intensieve onboarding die hen niet alleen wegwijs maakt in hun rol, maar ook in de cultuur van Google. Zo ontvangt elke Noogler een welkomstpakket met onder andere een laptoptas en Google merchandise. Vanaf dag één heeft een nieuwe medewerker ook een maatje: een buddy die hem of haar wegwijs maakt in de organisatie. Het resultaat? Blije werknemers die blijven hangen.
Hoe Goede onboarding het verschil maakt
Uit onderzoek blijkt dat een sterke onboarding de retentie van nieuwe medewerkers met 82% verhoogt en de productiviteit met meer dan 70%. En dat is niet zomaar een statistiek om je mee om de oren te slaan. Het betekent dat goede onboarding een investering is in de toekomst van je werknemers én je bedrijf. Het zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers zich gewaardeerd voelen en sneller kunnen bijdragen aan de organisatie. En dat willen we allemaal, toch?
Praktische Tips voor een Sterke Onboarding
- Maak het Persoonlijk: Zorg ervoor dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen door een persoonlijke benadering. Een handgeschreven kaartje van het team doet wonderen.
- Duidelijke Communicatie: Geef nieuwe medewerkers een duidelijk schema en laat ze weten wat er van hen verwacht wordt. Niemand houdt van verrassingen op de eerste dag.
- Buddyprogramma: Koppel nieuwe medewerkers aan een buddy die hen kan helpen navigeren door de eerste weken. Het is altijd fijn om een maatje te hebben.
- Cultuurintroductie: Zorg ervoor dat nieuwe medewerkers de bedrijfscultuur begrijpen en omarmen. Want wie wil er nou niet deel uitmaken van een geweldige werkplek?
Conclusie
Een sterke onboarding is niet alleen een formaliteit, het is een strategische stap die kan leiden tot gelukkige, productieve medewerkers en een lager verloop. Of je nu een startup bent of een gevestigd bedrijf, een goede onboarding is een win-win. Dus, als je wilt dat je nieuwe werknemers blijven en zelfs floreren, zorg dan voor een onboarding die inspireert en motiveert. Vergeet niet dat de eerste indruk blijvend is, dus maak er een goede van!
